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學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)·徐工煥新記 |攀“高”向“新”,“制造巨擘”以“變革”創(chuàng)第一

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在京開(kāi)幕

會(huì)議重點(diǎn)研究

進(jìn)一步全面深化改革

推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化問(wèn)題

擁有超過(guò)80年深厚底蘊(yùn)的

國(guó)有企業(yè)徐工

始終秉持以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力

在持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)中

凝聚磅礴力量

加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力

近日,中共中央宣傳部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)布《攀“高”向“新”,“制造巨擘”以“變革”創(chuàng)第一》,聚焦徐工在改革浪潮中的璀璨成就。

盛夏七月,徐工集團(tuán)起重機(jī)轉(zhuǎn)臺(tái)智能生產(chǎn)車間內(nèi),一派繁忙景象。一條兼容多道工序、能夠生產(chǎn)26種產(chǎn)品的“智能生產(chǎn)線”正高速運(yùn)轉(zhuǎn),體形龐大的智能焊接機(jī)器人靈活而精準(zhǔn)地進(jìn)行各項(xiàng)操作。作為全球起重機(jī)行業(yè)首條大型結(jié)構(gòu)件智能化生產(chǎn)線,該產(chǎn)線見(jiàn)證了徐工集團(tuán)一次次打破世界紀(jì)錄、創(chuàng)下多個(gè)“第一”“唯一”,實(shí)現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑跨越的發(fā)展歷程。

作為“老牌國(guó)企”,工程機(jī)械領(lǐng)域的“塔尖企業(yè)”,八十一載歷史積淀下,改革與創(chuàng)新始終融入于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)絡(luò)之間,存在于企業(yè)戰(zhàn)略選擇的每一步。全速變革的步子,也在近十年越邁越大。

變革發(fā)展

攀“高”向“新”

徐工集團(tuán)、徐工機(jī)械黨委書記、董事長(zhǎng)楊東升介紹,在“頂層設(shè)計(jì)”上,2018年至2022年,作為國(guó)家“雙百行動(dòng)”和江蘇省首批試點(diǎn)企業(yè),徐工混改和重組整體上市走出了企業(yè)改革的第一步,解決了困擾徐工多年的體制機(jī)制問(wèn)題,形成了“光榮傳統(tǒng)+國(guó)企優(yōu)勢(shì)+先進(jìn)機(jī)制”新模式和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

2023年以來(lái),徐工管理變革再提速,智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)“一號(hào)工程”幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“翻天覆地”到“脫胎換骨”。截至目前,該項(xiàng)目榮獲省級(jí)榮譽(yù)84項(xiàng),獲評(píng)省級(jí)智能車間27座、省級(jí)智能示范工廠8家、省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠13家等,助力集團(tuán)成為全省推進(jìn)新型工業(yè)化的“模范生”。

在頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,徐工又牢牢守住技術(shù)、市場(chǎng)、人才變革的“支脈”,打造具有徐工特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

關(guān)鍵技術(shù)

核心競(jìng)爭(zhēng)力

在工程機(jī)械行業(yè),“得零部件者得天下”。過(guò)去,徐工重要的材料和零部件主要依靠進(jìn)口,后來(lái),全體研發(fā)人員以“壯士斷腕”的勇氣攻克一個(gè)個(gè)“卡脖子”難題,大規(guī)模實(shí)施國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略。其中,徐工XCA4000被業(yè)界稱為“全球第一吊”,成為作為我國(guó)自主研制、全球最大、吊裝能力最強(qiáng)的首款11橋輪式起重機(jī)。

從C系列、D系列、DK系列到MAX系列,從1.5噸微挖、3.5噸城市精靈到700噸“神州第一挖”,徐工挖掘機(jī)械成套化產(chǎn)品系列和型譜覆蓋目前已在國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先。過(guò)去“求不到、買不來(lái)”的核心技術(shù),徐工現(xiàn)已逐步“握在手中”,關(guān)鍵制造技術(shù)基本實(shí)現(xiàn)自主可控。

近年來(lái),徐工實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同研發(fā),全集團(tuán)始終保持對(duì)核心零部件、關(guān)鍵核心技術(shù)不斷突破的力度和速度。

國(guó)際化

發(fā)展主戰(zhàn)略

與技術(shù)創(chuàng)新“并駕齊驅(qū)”的,還有徐工的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。早在上世紀(jì)八十年代末,徐工就率先踏入國(guó)際機(jī)械市場(chǎng),為中國(guó)工程機(jī)械揚(yáng)帆出海開(kāi)創(chuàng)先河。如今,徐工產(chǎn)品出口到190多個(gè)國(guó)家和地區(qū),“一帶一路”沿線覆蓋率達(dá)95%以上,年出口總額和海外收入均保持行業(yè)領(lǐng)先,成為中國(guó)裝備制造走向世界的名片。

以徐工的巴西制造基地為例,作為徐工海外全資的首個(gè)制造基地,當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月6日,基地正式投產(chǎn)十周年之際,全新產(chǎn)品XC958BR裝載機(jī)正式下線,該產(chǎn)品也是企業(yè)第23456臺(tái)產(chǎn)品,采用了模塊化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,體現(xiàn)出中國(guó)工程機(jī)械在技術(shù)研發(fā)上的持續(xù)創(chuàng)新能力。目前,基地已具備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、挖裝機(jī)等主營(yíng)工程機(jī)械產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力。

人才培養(yǎng)

第一驅(qū)動(dòng)力

人才是企業(yè)發(fā)展的“第一驅(qū)動(dòng)力”,徐工的變革,在人才培養(yǎng)上也可見(jiàn)一斑。

熟練地用扳手調(diào)整好機(jī)床卡座,迅速放上坯料,固定位置,設(shè)置參數(shù)。按下啟動(dòng)鍵,伴隨著嗡嗡的機(jī)器聲,在銑刀切割下,坯料便向著精密部件“雕刻”起來(lái)。當(dāng)記者見(jiàn)到徐工重型數(shù)控車工孟維時(shí),他正在進(jìn)行數(shù)控機(jī)床的操作,類似的動(dòng)作,他已重復(fù)上萬(wàn)遍。

從一名車床操作工成長(zhǎng)為江蘇唯一“大國(guó)工匠年度人物”,孟維的成長(zhǎng)之路,是徐工一大批一線工人發(fā)展的縮影。他們憑借著“精雕細(xì)琢”的韌勁,從普通工人一躍成為“大國(guó)工匠”,創(chuàng)新操作方法、解決生產(chǎn)難題,書寫了技能人才的精彩人生。

楊東升介紹,“高”是徐工培養(yǎng)人才的關(guān)鍵詞——高水平管理人才、高段位技術(shù)人才、高技能工匠人才、高產(chǎn)出營(yíng)銷人才、高素質(zhì)國(guó)際化人才。徐工始終堅(jiān)持人才是第一資源,將外部引進(jìn)和自主培養(yǎng)相結(jié)合,加大人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域“高精尖缺”人才引進(jìn),集聚一批行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、國(guó)際化人才;同時(shí),徐工還依托徐工企業(yè)大學(xué)、產(chǎn)業(yè)大學(xué)兩大人才陣地,創(chuàng)新人才培育模式,為集群培養(yǎng)和輸送各類優(yōu)秀人才,讓人才隊(duì)伍的底座不斷增厚。

櫛風(fēng)沐雨改革路,砥礪前行譜新篇。面向未來(lái),楊東升表示,徐工將持續(xù)加速變革、深耕行業(yè)、潛心專研、創(chuàng)新突破,同時(shí)幫扶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同成長(zhǎng),讓強(qiáng)大的供應(yīng)鏈條成為企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)徐工力量。

徐工徐工,助您成功!



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