【對話】臨工董事長王志中：低谷可能繼續(xù)，全球化是關(guān)鍵一躍

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中國經(jīng)濟、中國工程機械產(chǎn)業(yè)都處在百年未有之大變革的潮涌之下。在新的全球形勢、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)形勢下，諸多新技術(shù)的深度應(yīng)用下，中國工程機械制造商也適時調(diào)整戰(zhàn)略和行動。如何應(yīng)變未來，如何把握機遇，臨工集團董事長王志中有他的觀點。

中國工程機械產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，未來的驅(qū)動力絕對不是“持續(xù)內(nèi)卷”，而是全面走向全球。

從本土市場看，中國工程機械制造商目前所處的低谷，和2008年的收縮，本質(zhì)完全不同。2008年中國工程機械產(chǎn)業(yè)面臨的主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題。這些問題國家通過擴大投資，縮減產(chǎn)能、降低庫存等措施，能夠很好地解決，并迅速拉升經(jīng)濟。目前中國工程機械產(chǎn)業(yè)面臨的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題，比2008年更加復(fù)雜、嚴(yán)峻。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，投資、出口和消費面臨著挑戰(zhàn)，都讓中國工程機械行業(yè)所處的這輪低谷，可能持續(xù)得更久；企業(yè)面臨的各種不確定性，也更大、更多。

中國工程機械制造商，要做好迎接驚濤駭浪，打一場“低谷持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。具體而言，從國內(nèi)產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)看，小挖、大挖銷量占比不斷增長，中挖銷量占比仍在收縮；這就意味著對工程機械拉動需求極大的中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，比如房地產(chǎn)，比如交通建設(shè)，比如城鎮(zhèn)建設(shè)等，仍處于調(diào)整階段。國內(nèi)市場前景仍不明朗，中國企業(yè)全面、加速走向海外，勢在必行。這也是經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然階段。

上世紀(jì)80年代，據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時完成工業(yè)化的國家共計28個，主要是發(fā)達(dá)國家。這些國家在工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)以及資金上，都具備了充足的實力，他們需要走出去，尋找大市場；中國的改革開放，為這些國家提供了巨大的海外市場。這些外資進入中國，在一定程度上也推動中國工業(yè)化進程。

目前，聯(lián)合國最新的數(shù)據(jù)顯示，完成工業(yè)化的國家數(shù)量已經(jīng)增加到30個，新增的2個國家，一個是韓國，一個是中國。這意味著，目前中國工業(yè)化已經(jīng)達(dá)到了，和上世紀(jì)80年代那些發(fā)達(dá)國家類似的狀態(tài)——包括中國工程機械板塊在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，已經(jīng)擁有了核心技術(shù)，同時也具備了可觀的資金實力；所以需要走出去，尋求市場。這意味著，從更高的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略層面看，中國工程機械制造商到了必須加速全面出海的時刻。

另外，在中國工程機械市場——這個完全國際化、完全市場化競爭的領(lǐng)域，中國企業(yè)不僅經(jīng)受住了外資的挑戰(zhàn)，而且實現(xiàn)了成功反轉(zhuǎn)——在越來越多細(xì)分產(chǎn)品上，實現(xiàn)了面向全球的發(fā)展。

可以說，中國工程機械制造商，尤其是領(lǐng)先企業(yè)，在產(chǎn)品、技術(shù)和資金上，已經(jīng)擁有了走出中國，走向全球的底氣和實力，未來，巨大的全球市場也會給中國企業(yè)增長，注入新的驅(qū)動力。中國企業(yè)贏下“全球棋局”，就能贏在未來！

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