改革在行動(dòng)④ | 鐵建重工實(shí)行差異化績(jī)效考核，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力

為貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核分配工作會(huì)議精神，落實(shí)中國(guó)鐵建改革深化提升行動(dòng)工作部署，鐵建重工全面梳理原有考核體系，快速響應(yīng)“一業(yè)一策”“一企一策”考核要求，并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)一步深化擴(kuò)展，差異化制定考核方案。

本期《改革在行動(dòng)》專欄聚焦鐵建重工實(shí)行差異化績(jī)效考核，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。

落實(shí)“一戶一策”考核要求

充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用

目前，在以往年度考核框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合最新中國(guó)鐵建對(duì)鐵建重工的考核導(dǎo)向，鐵建重工重新梳理搭建了對(duì)下屬各單位及部門的2024年度考核方案，對(duì)每一家分子公司、每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、每一個(gè)管理部門，一對(duì)一細(xì)致溝通、認(rèn)真梳理，按照“一戶一策”進(jìn)行精準(zhǔn)考核。

對(duì)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的單位，結(jié)合其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，優(yōu)化調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重，突出績(jī)效管理導(dǎo)向；對(duì)直接生產(chǎn)制造及相關(guān)管理單位，強(qiáng)化保供、質(zhì)量及工效考核；對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)單位，突出其研發(fā)效率、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率及研發(fā)降本的管理考核；對(duì)管理職能部門，突出其履職情況及費(fèi)用控制情況考核。

貫徹“過(guò)緊日子”決策部署

持續(xù)推進(jìn)降本增效走深走實(shí)

鐵建重工貫徹中國(guó)鐵建關(guān)于全面“過(guò)緊日子”的決策部署，抓住“成本管理”核心，圍繞“過(guò)程控制”主線，重點(diǎn)加大對(duì)各單位及部門的降本增效管控考核，每個(gè)單位根據(jù)職能及管理目標(biāo)制定單獨(dú)的降本增效方案，重點(diǎn)考核降本增效成效，同時(shí)對(duì)費(fèi)用管控從費(fèi)用總量、專項(xiàng)費(fèi)用、人均費(fèi)用等多維度進(jìn)行專項(xiàng)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控，通過(guò)考核導(dǎo)向?yàn)楣竟芾韯?chuàng)效，精打細(xì)算過(guò)日子。

績(jī)效考核有章可循

扎實(shí)開(kāi)展制度流程修訂編制

為確保績(jī)效考核落到實(shí)處、有章可循，鐵建重工目前已對(duì)部分制度流程進(jìn)行了修訂。

為充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師職能作用，加速建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，鐵建重工依據(jù)《中國(guó)鐵建股份有限公司二級(jí)單位總會(huì)計(jì)師履職考核暫行辦法》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定了《鐵建重工所屬單位總會(huì)計(jì)師履職考核暫行辦法》。

辦法明確了下屬各單位總會(huì)計(jì)師的職責(zé)、權(quán)限、職業(yè)準(zhǔn)則，制定了總會(huì)計(jì)師履職考核內(nèi)容、考核程序及考核結(jié)果運(yùn)用，從而更好地激勵(lì)各級(jí)總會(huì)計(jì)師履職擔(dān)當(dāng)，激發(fā)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性及主觀能動(dòng)性，有效提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管控水平。目前該制度已審批下發(fā)并正式實(shí)施。

同時(shí)，為進(jìn)一步深化紀(jì)檢體制機(jī)制改革，加強(qiáng)對(duì)各單位紀(jì)委書(shū)記的管理和激勵(lì)，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，鐵建重工依據(jù)《中國(guó)鐵建股份有限公司二級(jí)單位紀(jì)委書(shū)記履職考核辦法》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定了《鐵建重工所屬單位紀(jì)委書(shū)記履職考核辦法》。

辦法明確了紀(jì)委書(shū)記主要職責(zé)，并對(duì)紀(jì)委書(shū)記履職考核評(píng)定等次強(qiáng)制分布，有效激勵(lì)所屬單位紀(jì)委書(shū)記主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，找準(zhǔn)找實(shí)紀(jì)委監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，全鏈條發(fā)力、全過(guò)程監(jiān)督，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，堅(jiān)決保障各項(xiàng)制度落實(shí)。

此外，《鐵建重工所屬單位黨委專職副書(shū)記履職考核暫行辦法》等考核制度正在制定中。

鐵建重工通過(guò)建立科學(xué)完整的考核體系，設(shè)置差異化科學(xué)化的考核指標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)制性分布和剛性兌現(xiàn)，真正形成“收入比貢獻(xiàn)、上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、提拔看業(yè)績(jī)”的良好局面，讓人盡其才、才盡其用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供澎湃動(dòng)力。

供稿、編輯：財(cái)務(wù)部、紀(jì)委辦公室

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